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lunes, 2 de mayo de 2011

EL ESTRATEGA MIMÉTICO (Personaje tóxico 2)


¿No lo ve usted? Está a su lado, sonriente, alegre. ¡Todo marcha bien! Es el hombre o mujer invisible de la organización, está en todas partes, al corriente de todo lo que se cuece en la trastienda organizacional, pero no lo vemos con nuestros ojos; hay que poner los cinco sentidos para poder percibir y ser conscientes de que estamos ante el "invisible estratega".

Cuando hay que decir sí, dice "sí", y cuando hay que decir no, dice "no"; siempre dice lo que otros quieren escuchar. Amable, simpático, al servicio de su interés personal, y de aquellos que lo esconden, como si de jugar al escondite, se tratara.

¡Qué difícil es hacer visible, al invisible! Todo lo sabe y en nada se implica.
No crea usted, que el gremio es pequeño; abundan, lamentablemente, en las organizaciones. Son los responsables de generar instituciones "fantasma", llenas de sombras, escondidas tras la máscara de la sostenibilidad gerencial.

Su estrategia es el camuflaje social; antes de salir de su casa se pone el traje o mono "invisible". Se predispone a actuar bajo el lema "no te hagas ver, ni notar". Llegan al centro de trabajo con una alegría un entusiasmo, y una bondad (estratégicamente), que genera admiración y aprecio de los compañeros. Nadie lo molesta el resto de la jornada laboral, hasta que se marcha con su sonrisa y su entusiasmo (artificial).

El primer paso que hay que dar, para mejorar cualquier situación, en el caso que nos ocupa, para mejorar el rendimiento organizacional, es diagnosticar los problemas, y lógicamente hacerlos visibles para poder diseñar un plan de acción dirigido a optimizar la organización en todos sus aspectos.

Siendo proactivos, y comprometidos con nuestro trabajo, con nuestros compañeros y con la organización; deberíamos actuar como "detectores de fantasmas", para hacer visibles a quienes tanto nos perjudican en nuestra vida laboral y tanto daño causan al buen funcionamiento de la organización.

Les voy a dar algunas sugerencias, para que les resulte más fácil detectar a un mimético. No es necesario que compren una lata de pintura y una brocha, ni utensilios parecidos, sólo con sacarles de su zona de confort es suficiente para ponerlo nervioso y cambiarle su alegre careta, en una máscara natural y palpable. Tampoco son necesarias luces artificiales, todo lo contrario, se hacen transparentes con la luz natural que aporta una comunicación sincera y comprometida con la mejora organizativa. Cuanta más naturalidad y compromiso, más emerge su artificialidad personal y profesional.












                                            THE STRATEGIST MIMETIC (Character toxic 2)



Do not you see? Next to him, smiling, cheerful. All is well! It is the man or woman invisible organization is everywhere, aware of everything that's going on in the back room organization, but we do not see with our eyes, we must put all five senses to perceive and be aware that we are at the "invisible strategist".

When they say yes, say "yes" and when to say no, says "no", always say what others want to hear. Friendly, sympathetic, serving personal interest, and those who hide, as if playing hide and seek, is involved.

How difficult is to make visible the invisible! He knows everything and nothing is implied.
Do not think that the guild is small; abound, unfortunately, in organizations. They are responsible for generating institutions "ghost", full of shadows, hidden behind the mask of sustainability management.

His strategy is social camouflage, before leaving home gets the monkey suit or "invisible". It predisposes to acting under the motto "do not see or notice." They come to the workplace with enthusiasm a joy, and goodness (strategically), which generates admiration and appreciation from peers. Nobody bothers the rest of the workday, up until his smile and enthusiasm (artificial).

The first step that must be taken to improve any situation, in the present case, to improve organizational performance, is to diagnose problems, and make them visible logically to design an action plan aimed at optimizing the organization at all aspects.

Being proactive, and committed to our work with our partners and with the organization should act as "ghost detectors", visible to those who harm us both in our work and cause serious damage to the proper functioning of the organization.

I'll give you some suggestions to make it more easy to detect a mimetic. No need to buy a can of paint and a brush, or similar tools, only to get them out of their comfort zone is enough to make him nervous and change his cheerful mask, a mask natural and palpable. Neither artificial lights are needed, on the contrary, become transparent with natural light provides open communication and a commitment to organizational improvement. The more natural and commitment, more emerge their personal and professional artificiality.