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viernes, 7 de julio de 2017

RENDIMIENTO

Una palabra de nuestro rico y amplio lenguaje español que cuando la pronunciamos pone en marcha los mecanismos de autodefensa de algunos profesionales de todo tipo de sectores (públicos y privados).

A mí, estimado lector, escucharla me despierta los cinco sentidos, me motiva, me genera ilusión por la meta a alcanzar, me hace sentir satisfecho por el trabajo bien hecho, por la misión cumplida.

Lógicamente, como experto en asesoramiento estratégico de recursos humanos y organización, focalizo mi análisis, diagnóstico, e intervención estratégica,  en el rendimiento: profesional, laboral, y organizacional, para mejorar e incrementar la productividad.

Nos dicen, desde algunas instituciones públicas, que debemos ser más competitivos, que debemos apostar por las innovaciones tecnológicas, por la economía del conocimiento, por las investigaciones de todo tipo. Muy bonito, bien expuesto, teóricamente desarrollado y en algunas ocasiones copiado), pero yo pregunto: ¿estamos concienciados con el rendimiento que dado uno debe aportar en el ejercicio de sus responsabilidades laborales?

Me sorprende, cuando algún profesor de Universidad, imparte sus charlas (como una actividad más) sobre cuestiones que profesionales liberales llevamos años fomentando, desde la valentía de la vocación profesional (con todos los riesgos que conlleva para un profesional independiente) conceptos innovadores en el ámbito de las ciencias sociales y de la organización científica del trabajo.

Al margen de si un funcionario de la docencia está autorizado para realizar tres o cuatro actividades (seis mil eurístas), lo que a los ciudadanos nos interesa es que el salario que percibe como docente se lo gane cada mes. Queremos conocer cuál es su RENDIMIENTO como docente. Si está impartiendo eficientemente las clases a sus alumnos.

Le preguntaríamos: ¿en qué actividad a las que se dedica es usted rentable para el Estado Español? También le preguntaríamos: ¿si usted además del sueldo de profesor, organiza cursos, charlas, y además colabora con una consultora (posiblemente de su propiedad), qué trabajo le damos a esa juventud tan preparada, si usted lo ocupa todo: público y privado?

Admiro a aquellos funcionarios, de todas las administraciones e instituciones públicas, que cada día practican el servicio público, que se ganan con creces sus sueldos por su excelente trabajo. Conozco a funcionarios que con su trabajo construyen país, que son ejemplo de integridad y profesionalidad.

Quienes desde lo público, se montan sus chiringuitos, están empobreciendo la calidad del servicio público, además de ocupar puestos de trabajo que podrían ocupar jóvenes bien preparados.

Considero muy necesaria, la modernización de los recursos humanos en   las administraciones públicas para mejorar el rendimiento profesional (mejorando la calidad de vida laboral), y así incrementar el rendimiento del servicio público a la ciudadanía.


España necesita incrementar su competitividad fortaleciendo su tejido productivo y reorganizando sus administraciones públicas.





                                                     PERFORMANCE                                             

A word of our rich and broad Spanish language that when we pronounce it initiates the mechanisms of self-defense of some professionals of all type of sectors (public and private).

To me, dear reader, listening to it awakens my five senses, motivates me, generates an illusion for the goal to be achieved, makes me feel satisfied by the work done well, by the mission accomplished.

Logically, as an expert in strategic human resource and organizational counseling, I focus my analysis, diagnosis, and strategic intervention on performance: professional, work, and organizational, to improve and increase productivity.

They tell us, from some public institutions, that we must be more competitive, that we must bet on technological innovations, the economy of knowledge, research of all kinds. Very nice, well exposed, theoretically developed and sometimes copied), but I ask: are we aware of the performance that one should contribute in the exercise of their work responsibilities?

It surprises me, when a university professor gives his lectures (as an activity more) on issues that liberal professionals have for years promoted, from the courage of the professional vocation (with all the risks entailed to an independent professional) innovative concepts in the The social sciences and the scientific organization of work.

Regardless of whether a teaching official is authorized to perform three or four activities (six thousand euros), what we are interested in citizens is that the salary they receive as a teacher earns it every month. We want to know what your PERFORMANCE as a teacher. If you are efficiently teaching classes to your students.
We would ask: what activity do you dedicate to being profitable for the Spanish State? We would also ask: if you, in addition to the salary of a teacher, organize courses, talks, and also collaborate with a consultant (possibly of your property), what work we give to such prepared youth, if you take care of everything: public and private ?

I admire those officials, of all public administrations and institutions, who practice public service every day, who earn more than their salaries for their excellent work. I know officials who build a country with their work, who are an example of integrity and professionalism.

Those who, from the public, put up their bars, are impoverishing the quality of the public service, besides occupying jobs that could occupy well-prepared young people.
I consider it very necessary to modernize human resources in public administrations to improve professional performance (improving the quality of working life), and thus increase the performance of public service to citizens.

Spain needs to increase its competitiveness by strengthening its productive fabric and reorganizing its public administrations.

lunes, 20 de febrero de 2017

LA MESA DE LA EXCELENCIA


                                                       
                                                    LA MESA DE LA EXCELENCIA

Aún no existe, estimado lector, pero compartirá usted conmigo, que sería una mesa distinta a las creadas en estos últimos años en nuestro país. Son muchas las mesas con objetivos diversos; algunas consiguieron alguna reivindicación, otras continúan reivindicando lo mismo, pasados los años.

Me inspiro en la mesa que me construyo mi padre (buen ebanista) para que estudiara con comodidad. Un gran tablero rectangular, apoyado sobre dos taburetes. Práctica,  fácil de desmontar y trasladar a donde quisiera. En ella dedique muchas horas de estudio para obtener mi título de Graduado Social.

De color madera, muy sencilla, pero a la vez fue muy útil, y sirvió para alcanzar el objetivo de obtener un buen rendimiento intelectual.

No se necesitan grandes instalaciones físicas, ni mobiliario de lujo para crear una eficiente y rentable mesa. Ahora bien, lo más importante de la mesa, será, además de las sillas, las personas que se sentarán alrededor de la misma.

Mi propuesta, como ciudadano y profesional que aún cree en España, y en la mejora de la calidad de vida de todos los españoles, es que en este espacio de reflexión y propuestas de mejora de la sociedad en su conjunto no participen políticos, ni representantes de las diversas administraciones e instituciones públicas. Considero muy importante que cada silla la ocupen personas que han demostrado calidad humana y profesional.

Esta mesa puede tener más de cuatro patas, pero es necesaria para estar bien asentada que como mínimo la conformen: un profesional del ámbito de la enseñanza, de los cuerpos de seguridad del Estado, de la sanidad, del tejido productivo: un empresario, profesional independiente, y trabajador.

Afortunadamente, hay muchas personas de bien, que cada día contribuyen con su trabajo, y buen hacer, en la mejora de la provincia. No son muy conocidas pero representan la EXCELENCIA: Profesional, empresarial, y laboral. Ciudadanos merecedores de un gran reconocimiento, y que deberíamos escuchar sus propuestas de cómo mejorar el rendimiento colectivo de una provincia.

Sabemos, y en algunos casos conocemos, a excelentes jueces y fiscales, que desde el silencio en la concentración del trabajo bien hecho, están construyendo Democracia a través de la excelente aplicación de la Justicia.

Policías, Guardias Civiles y militares, que sin ningún protagonismo, y con mucho sacrificio humano y profesional velan por la seguridad de todos los ciudadanos. Maestros comprometidos con la enseñanza de sus alumnos, profesionales de la sanidad que se esfuerzan en practicar una medicina de calidad. Empresarios poco conocidos que son auténticos motores de la economía productiva; y trabajadores que construyen empresa con su excelente aportación laboral.

Visualizo la mesa de la EXCELENCIA, constituida por personas creíbles con el aval de su trayectoria vital y profesional. Sinceramente, querido lector, considero tan necesaria y urgente la creación de una mesa de las características que propongo, que con sólo visualizarla siento una gran alegría al comprobar el excelente capital humano con el que contamos en nuestra provincia.

El único objetivo de esta mesa, será la concienciación y puesta en valor de la gran importancia del concepto de la EXCELENCIA, en todo el tejido productivo español, y en todas las administraciones e instituciones públicas. La esencia de dicha mesa será el CONOCIMIENTO práctico, dejando a un lado cualquier pretensión de institucionalizarlo.

Se, estimado lector, que usted entiende mi propuesta de regeneración colectiva, que tanto necesitamos para salir del estancamiento generalizado en el que nos encontramos, y estoy convencido que quiere aportar su grano de arena en la mejora de nuestro país. No seamos apáticos y actuemos cada uno en el lugar que estamos para construir, entre todos, un futuro próspero y de calidad para todos los españoles.

La mesa de la EXCELENCIA debemos crearla cada día con el trabajo bien hecho, y la intencionalidad de construir una España del siglo XXI.










                                 
THE TABLE OF EXCELLENCE


It does not yet exist, dear reader, but you will share with me, which would be a table different from those created in recent years in our country. There are many tables with different objectives; Some got some claim, others continue to claim the same, over the years.
I was inspired by the table that my father built me ​​(a good cabinetmaker) to study comfortably. A large rectangular board, resting on two stools. Practical, easy to disassemble and move wherever you want. In it dedicate many hours of study to obtain my title of Social Grad.
Wood-colored, very simple, but at the same time very useful, and served to achieve the goal of obtaining a good intellectual performance.
There is no need for large physical facilities or luxury furniture to create an efficient and profitable table. Now, the most important of the table, will be, in addition to the chairs, the people who will sit around it.
My proposal, as a citizen and professional who still believes in Spain, and in improving the quality of life of all Spaniards, is that in this space for reflection and proposals for the improvement of society as a whole do not involve politicians, nor representatives Of the various administrations and public institutions. I consider it very important that each chair is occupied by people who have demonstrated human and professional quality.
This table can have more than four legs, but it is necessary to be well established that at least conform it: a professional in the field of education, state security bodies, health, the productive fabric: an entrepreneur, professional Independent, and hardworking.
Fortunately, there are many good people, who every day contribute their work, and good to do, in improving the province. They are not very well known but represent the EXCELLENCE: Professional, business, and work. Citizens deserving of great recognition, and that we should listen to their proposals on how to improve the collective performance of a province.
We know, and in some cases we know, excellent judges and prosecutors, who from the silence in the concentration of well-done work, are building Democracy through the excellent application of Justice.
Police, Civil and Military Guards, who without any role, and with much human sacrifice and professional watch for the safety of all citizens. Teachers committed to teaching their students, health professionals who strive to practice quality medicine. Little-known entrepreneurs who are authentic engines of the productive economy; And workers who build companies with their excellent labor input.
I visualize the table of EXCELLENCE, constituted by credible people with the endorsement of their vital and professional trajectory. Sincerely, dear reader, I consider it so necessary and urgent to create a table of the characteristics that I propose, that by visualizing it I feel a great joy when checking the excellent human capital with which we have in our province.
The only objective of this table will be to raise awareness and value the great importance of the concept of EXCELLENCE, in all the Spanish productive fabric, and in all public administrations and institutions. The essence of this table will be practical KNOWLEDGE, leaving aside any pretension to institutionalize it.
It is, dear reader, that you understand my proposal of collective regeneration, that we need so much to get out of the general stagnation in which we find ourselves, and I am convinced that he wants to contribute his grain of sand in the improvement of our country. Let us not be apathetic and act each one in the place that we are to build, among all, a prosperous and quality future for all the Spaniards.
The table of EXCELLENCE we must create every day with the work well done, and the intentionality of building a Spain of the XXI century.

miércoles, 7 de diciembre de 2016

CONSTRUYENDO IMPRODUCTIVIDAD


Diversos estudios sobre la productividad en los países europeos, continúan posicionando a España entre los menos productivos. Alemania lidera las primeras posiciones.

Se pueden analizar los diversos factores que influyen en nuestra baja productividad desde el ángulo de la INTRAHISTORIA del “improductivo”.

Este personaje tóxico,  muy perjudicial para el tejido productivo, y para toda la sociedad, tiene su historia de evolución y escalada profesional, empresarial, y política. Una pobre historia que tanto lo ha enriquecido a costa del empobrecimiento de todo un territorio.

¿Tiene nombre el improductivo? Lamentablemente, son muchos, los que conforman este club de élite (poco intelectual), pero de buenos negociantes.

La gravedad, desde mi punto de vista, es que pasados ocho años de crisis, y con unos datos socioeconómicos escalofriantes en el conjunto de nuestro país, y especialmente en territorios como Andalucía; continúan predicando la bonanza económica determinados “IMPRODUCTIVOS” del ámbito de la economía, de la Universidad, de asociaciones empresariales; parapetados bajo el apoyo del club de élite.

Afortunadamente, muchos españoles de bien, auténticos patriotas del bien común; que aman a su país, y tienen verdadera pasión y vocación profesional, están trabajando intensamente para investigar y en su momento detener a tanto “negociante de salón”, que no cree en España; cuya única misión es el enriquecimiento a costa del gran esfuerzo del conjunto de la ciudadanía.

Valoro mucho el gran esfuerzo de jueces, fiscales, y cuerpos de seguridad. ¡Qué gran labor de saneamiento democrático están realizando! Debemos reconocer, todos los españoles de bien, el gran sacrificio, y la valentía de estos ciudadanos PRODUCTIVOS para España.

A estos personajes del “teatrillo improductivo” les repele la palabra RENDIMIENTO. Una cosa es el incremento de su beneficio personal, y otra muy distinta es la mejora de su rendimiento: profesional, empresarial, laboral, o político.

Así, por ejemplo, el rendimiento de un directivo (de una empresa o asociación empresarial) es el fortalecimiento de la sostenibilidad y el crecimiento productivo empresarial. ¿A qué se han dedicado, estos últimos años, determinados gerentes y presidentes? ¿Han incrementado la productividad de sus empresas en las organizaciones que dirigen?

Y aquellos políticos que han colocado a toda la familia en puestos relevantes en distintas administraciones e instituciones públicas. ¿Qué rendimiento político han aportado? Y lo más importante: ¿han mejorado la calidad de vida de los ciudadanos?
España es un gran país con mucha potencialidad. Se trata de desmaquillar, y en su caso denunciar, esas tramas que conforman el ENTRAMADO IMPRODUCTIVO. No nos falta creatividad, inteligencia, valentía de emprendimiento, y valores democráticos para posicionar a nuestra tierra en el lugar que se merece.
¡Construyamos productividad!




                                                         BUILDING IMPRODUCTIVITY                                                       


Several studies on productivity in European countries continue to position Spain among the least productive. Germany leads the way.

The various factors that influence our low productivity can be analyzed from the angle of the INTRAHISTORY of the "unproductive".

This toxic character, very damaging to the productive fabric, and for the whole society, has its history of evolution and professional, business, and political escalation. A poor history that has enriched it so much at the expense of the impoverishment of a whole territory.

Does the unproductive have a name? Unfortunately, there are many, which make up this elite club (not intellectual), but good dealers.

The gravity, in my point of view, is that after eight years of crisis, and with socio-economic data chilling throughout our country, and especially in territories such as Andalusia; Continue to preach the economic boom determined "IMPRODUCTIVE" of the field of economics, the University, business associations; Guarded under the support of the elite club.

Fortunately, many good Spaniards, true patriots of the common good; Who love their country, and have a true passion and professional vocation, are working intensely to investigate and at the same time stop both "salon dealer", who does not believe in Spain; Whose only mission is enrichment at the expense of the great effort of the whole of the citizens.

I greatly appreciate the great efforts of judges, prosecutors, and security forces. What a great work of democratic sanitation they are doing! We must recognize, all good Spaniards, the great sacrifice, and the courage of these PRODUCTIVE citizens for Spain.

To these characters of the "unproductive theater" repels the word PERFORMANCE. One thing is the increase of your personal benefit, and quite another is the improvement of your performance: professional, business, labor, or political.

For example, the performance of a manager (of a company or business association) is the strengthening of sustainability and productive business growth. What have managers and presidents been doing in recent years? Have they increased the productivity of their companies in the organizations they run?

And those politicians who have placed the whole family in relevant positions in different administrations and public institutions. What political performance have they brought? And most importantly: have the quality of life of the citizens improved?

Spain is a great country with great potential. It is a question of removing, and in the case denouncing, those plots that make up the IMPRODUCTIVE ENTRY. We lack creativity, intelligence, entrepreneurial courage, and democratic values ​​to position our land in the place it deserves.
Let's build productivity!



jueves, 20 de octubre de 2016

SI SE PUEDE

Claro que se puede. La cuestión es: si se quiere. Cualquier organización puede mejorar si se lo propone. Todo es cuestión de implantar una cultura organizacional de mejora continua. Caminar hacia la excelencia: organizativa y profesional.
Lo que sorprende, es que aún domine en el ambiente una idiosincrasia de que así son las cosas: como si existiera una ley sobre la apatía y la falta de proactividad en el ámbito de las organizaciones, y de todo un territorio.
Han pasado demasiados años sin que hayamos superado una crisis que ha debilitado nuestro tejido productivo y empobrecido a una gran mayoría de la ciudadanía. En pocos años se han diagnosticado nuestras grandes carencias democráticas, empresariales y económicas.
No es casualidad que nos encontremos en la grave situación socio-política-económica; durante los últimos veinte años hemos mirado para otro lado y nos hemos creído que avanzábamos correctamente en todos los aspectos.
Observo, analizo, y hago un diagnóstico, con la mirada y el pensamiento, de un español que intenta poner un grano de arena en la mejora de España: de su tejido productivo y social. Con la experiencia y el conocimiento de un experto en estrategia organizacional, en mejorar el rendimiento de las organizaciones a través de la mejora de las actitudes de las personas que las conforman.
Durante años he escrito centenares de artículos sobre management, recursos humanos, y de sociedad en general. He tratado sobre algunos de los personajes que considero más tóxicos para el buen funcionamiento de un territorio, de una organización de todo tipo.
Que le puedo decir, apreciado lector, del gran daño que han causado en los años del “todo vale” de los TRIUNFAORES: personajes sin escrúpulos que hundieron empresas, y engañaron a diestro y siniestro, con el beneplácito de la admiración colectiva. Llamábamos triunfador a un golfo, dejando los valores y comportamientos de cómo llegó a la cima, a un lado.
Tengo simpatía por los CUENTACUENTOS. ¡Cuántas motos vendieron! En las organizaciones políticas alcanzaron grandes cuotas de poder. Es lo que ahora llaman algunos politólogos: elaborar el relato. A muchos empresarios dejaron en la ruina total con el cuento de: compra por cinco que venderás por cincuenta.
La fauna de perfiles y personales tóxicos, causantes, desde mi punto de vista, de gran parte del empobrecimiento colectivo en el que nos encontramos, es amplia.
Quiero añadir a la lista de empobrecedores colectivos, a un personaje que seguro usted ha conocido alguno. El “ENDIOSADO”, ha causado grandes pérdidas a todo tipo de organizaciones. Es un perfil para tesis doctoral. Un personaje: mitad humano, y mitad celestial. Intocable.
No caminan, levitan. Conocedores de todo lo conocido y por conocer: auténticos gurús de las tramas del entramado.
Afortunadamente, y por el bien de todos: de excelentes empresarios, políticos, y ciudadanía en general; estamos desmaquillando a estos personajillos que han vivido del engaño, las apariencias, y la golfería.

No necesitamos reinventarnos; los españoles de bien, debemos comprometernos en fortalecer nuestra Democracia, con comportamientos y valores constructivos del bien común; reorganizar nuestro tejido productivo para posicionarlo donde le corresponde internacionalmente; y pongamos en valor el MÉRITO y la VALÍA, para que crear auténticos espacios de innovación.





                                                              YES YOU CAN                                                         


Of course it can. The question is: if you want. Any organization can improve if he tries. Everything is a matter of implementing an organizational culture of continuous improvement. Walking towards excellence: Organizational and professional.
What is surprising, is that still dominates the atmosphere an idiosyncrasy that the way things are: as if there is a law on the apathy and lack of proactivity in the field of organizations, and available everywhere.
Too many years have passed without us having overcome a crisis that has weakened our productive fabric and impoverished a large majority of citizens. In a few years they have diagnosed our great democratic, business and economic deprivation.
It is no coincidence that we are in the serious socio-political-economic situation; over the last twenty years we have looked the other way and we have believed that we proceeded correctly in all respects.
I observe, analyze, and make a diagnosis, eyes and thought of a Spanish trying to put a grain of sand in improving Spain: their productive and social fabric. With the experience and knowledge of an expert in organizational strategy, improving the performance of organizations through improving the attitudes of the people who comprise it.
For years I have written hundreds of articles on management, human resources, and society in general. I tried on some of the characters that I consider most toxic to the proper functioning of a territory, an organization of all kinds.
That I can tell you, valued reader, the great damage they have caused in the years of "anything goes" of TRIUNFAORES: unscrupulous characters who sank companies, and cheated right and left, with the approval of the collective admiration. Achiever called a gulf, leaving the values ​​and behaviors of how he got to the top, to the side.
I have sympathy for the storytellers. How many bikes sold! In political organizations they reached large share of power. It is what some political scientists call now: to develop the story. Many entrepreneurs left in total ruin with the story: purchase sell her for fifty five.
Wildlife personal profiles and toxic, causing, in my view, much of the collective impoverishment in which we find ourselves, is wide.
I want to add to the list of groups impoverishing, a character that you've known some insurance. The "deified" has caused great losses to all types of organizations. It is a profile for doctoral thesis. A character: half human and half heavenly. Untouchable.
They do not walk, levitate. Cognizant of everything known and unknown: genuine gurus truss frames.
Fortunately, for the sake of all excellent businessmen, politicians, and citizens in general; We are desmaquillando these little characters who have lived deceit, appearances, and ragamuffins.
No need to reinvent ourselves; Spanish well, we must commit ourselves to strengthen our democracy, constructive behaviors and values ​​of the common good; reorganize our production to position it where it belongs internationally; and put in value the merit and worth, to create authentic spaces for innovation.



miércoles, 20 de enero de 2016

AHORA

                                                                        AHORA


No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy, dice el refrán.
Y yo lo suscribo. Ahora es el mejor momento para actuar, para planificar, para gestionar, para afrontar todo tipo de problemas que se nos presentan en todos los ámbitos.

Sin embargo, observamos que dejamos para mañana, para otra ocasión, cuestiones que no siendo urgentes, sí son importantes.
Demoramos en el tiempo, decisiones que llegado el momento, son difíciles de resolver.

Ahora bien, es muy importante reconocer que tenemos un problema, que hay que resolver hoy; puede ser leve, moderado o grave, pero hay que afrontarlo AHORA.

Normalmente no le prestamos atención, ni le damos importancia a los conflictos leves. Pensamos que se resolverán con el paso del tiempo, que se irán diluyendo en el olvido. El tiempo lo cura todo, (nos decimos). Lo cierto es que con el paso del tiempo empeoran muchas cuestiones, que en su momento no se les prestó la atención necesaria. La prevención, gestión y solución de conflictos, en todos los ámbitos, es muy rentable. Más rentable cuanto antes se acepte la realidad del conflicto y se aborde con el interés y el entusiasmo que requiere. ¿Quién no ha tenido la experiencia de ver como crece un conflicto interpersonal?

En el ámbito laboral surgen muchas discrepancias, recelos, roces; unos verbales, en el contexto de una conversación entre compañeros de trabajo; otros corporales, en la comunicación no verbal.

El hecho de trabajar en una gran empresa, de ostentar un cargo directivo, de vivir un buen momento económico en la actividad que desarrollamos, no significa que siempre va a ser así. Aquellos pequeños detalles, con los compañeros, con los jefes, con los clientes, que no afrontamos, tarde o temprano, saldrán y nos costará mucho adaptarnos a esa nueva realidad. as creencias nos limitan y nos acomodan en las circunstancias actuales. Todo está bien y así seguirá, (Pensamos). Anticipémonos cambiando nuestra mentalidad, de la pasividad hacia la proactividad, y afrontemos las adversidades diarias y cotidianas.

No tenemos derecho a quejarnos de aquellos problemas que, todos sabemos, por mucho que queramos disimularlo, surgieron hace meses, años, y no quisimos resolver.

La vida, queramos o no queramos, es un continuo resolver y afrontar situaciones; unas leves (fáciles) y otras graves (difíciles) de solucionar. Actuemos AHORA, previniendo el empeoramiento y aumento del conflicto, para así evitar un posible enquistamiento del mismo.








                                                                     NOW


Do not leave for tomorrow what you can do today, the saying goes.
And I subscribe. Now is the best time to act, to plan, to manage, to face all kinds of problems we face in all areas.

However, we note that tomorrow we leave for another time, not being urgent issues, if they are important.
It took us time, time decisions are difficult to resolve.

Now it is very important to recognize that we have a problem, to be solved today; It can be mild, moderate or severe, but we must face it NOW.

Normally we do not pay attention or we give importance to the minor conflicts. We think that will be resolved over time, which will be diluted into oblivion. Time heals everything (we say). The truth is that with the passage of time worsen many issues, which at the time were not given the necessary attention. Prevention, management and resolution of conflicts, in all areas, is very profitable. More profitable as soon as possible the reality of conflict is accepted and addressed with interest and enthusiasm required. Who has not had the experience of seeing it grow interpersonal conflict?

At work many discrepancies, suspicion, friction arise; a verbal, in the context of a conversation between coworkers; other body, in nonverbal communication.

The fact of working in a large company, to hold a management position, to live a good economic times in the activity we develop, does not mean it will always be so. Those small details, with peers, with bosses, customers, no face, sooner or later, and will cost us a lot to adapt to this new reality. as beliefs limit us and accommodated in the current circumstances. All is well and will continue, (thought). Changing our mentality's not wait, passivity towards proactivity, and us face daily, everyday adversities.

We have no right to complain of problems that we all know, however much we want to hide it, emerged for months, years, and did not want to solve.

Life, like it or not want, is a continuous solving and coping; a mild (easy) and other (difficult) serious fix. Act now, preventing deterioration and escalation of conflict, thus avoiding a possible entrenchment of
same.

miércoles, 13 de mayo de 2015

LOS ASESORES

El asesor, es un profesional muy demandado en las sociedades modernas. Los hay de imagen, de finanzas, jurídicos, de gestión empresarial... Cada uno aporta unos conocimientos específicos, muy especializados en una materia determinada.

Desde mi punto de vista, hay dos tipos de asesoramiento: el normal y el estratégico. La diferencia entre ambos, es que el estratégico va más allá de lo tangible, de lo perceptible en la inmediatez de lo que acontece.

Todos podemos hacer un asesoramiento normal en el ámbito de las organizaciones; pero desde el pragmatismo cotidiano, y la percepción de la organización informal debemos asesorar estratégicamente uniendo conocimientos socio-económicos y socio-laborales.

Para mí, el asesoramiento normal, no es diferenciador. El futuro, como muy bien sabemos, son los productos y servicios de calidad. Deberíamos avanzar hacia la excelencia profesional, para poder asesorar y transmitir a los clientes: CALIDAD PROFESIONAL.

¡Qué rentable es estar bien asesorado! La relación asesor-cliente, es una relación especial donde la confianza mutua es el nexo que une ambas partes. Un buen asesor es, desde mi punto de vista, todo profesional que con vocación de servicio, se entrega, en cuerpo y alma, para mejorar y mantener el rendimiento (cuantitativo y cualitativo) del cliente. Un excelente profesional asesora ESTRATÉGICAMENTE, sabiendo que las batallas que pueda perder su cliente, en la inmediatez de las circunstancias, no obstaculizarán ganar la gran batalla.

El asesoramiento estratégico, es transparente, íntegro, subido en el tren del futuro por llegar; nace de la intuición y de la creatividad natural del auténtico ASESOR.










                                                                     ADVISORS


The adviser, is a professional high demand in modern societies. They come in picture, finance, legal, business management ... Each brings a very specific expertise in a particular subject.

From my point of view, there are two types of advice: normal and strategic. The difference is that the strategic goes beyond the tangible, perceptible than in the immediacy of what is happening.

Everyone can make a normal advice in the field of organizations; but from the everyday pragmatism, and the perception of the informal organization must advise strategically linking socio-economic and socio-work skills.

For me, the normal advice is not differentiator. The future, as you well know, are the quality products and services. We should move towards professional excellence, to advise and give customers: professional quality.

How profitable is being well advised! The advisor-client relationship is a special relationship where mutual trust is the glue that binds both parties. A good consultant is, in my view, all professional service oriented, delivered in body and soul, to improve and maintain the (quantitative and qualitative) client performance. Excellent professional advice strategically battles knowing that you can lose your customer, in the immediacy of the circumstances, not hinder win the great battle.

Strategic advice, is transparent, full, standing on the train of the future to come; born of intuition and natural creativity of authentic ADVISER.

jueves, 26 de marzo de 2015

TRABAJAR CON ALEGRÍA

                                  TRABAJAR CON ALEGRÍA



El trabajo está perdiendo su sentido para muchas personas.

Un hecho lamentable, ya que el trabajo es un medio muy efectivo para aprender a hallar una satisfacción profunda en la vida en general. El trabajo puede ser una fuente de crecimiento, así como una oportunidad para aprender más acerca de nosotros mismos y para desarrollar relaciones sanas y positivas. El trabajo nos conduce a explotar todo nuestro potencial, a abrirnos al abanico infinito de experiencias.

Como seres humanos, buscamos por naturaleza estar satisfechos y sentirnos realizados. El trabajo ofrece la oportunidad de obtener esta satisfacción porque nos permite desarrollar las cualidades que caracterizan nuestra naturaleza.

He leído con mucho interés el libro titulado “Buenos días, pereza”, de la economista y psicoanalista Corinne Maier, y aunque acepto que la desmotivación existe en muchas empresas y que mucha de la responsabilidad es de las mismas, lo que nunca sugeriría ni aconsejaría a ningún trabajador como “estrategia para sobrevivir en el trabajo” es que sea individualista e ineficaz y que rinda lo mínimo posible en su empresa.

Todo lo contrario es lo que defiendo y fomento como profesional del ámbito organizacional y de las relaciones humanas en la empresa.

Seamos eficaces y ante todo proactivos ante cualquier situación que consideremos injusta y perjudicial para nuestros intereses laborales.

Fomentar la apatía, es fortalecer, desde mi punto de vista, a aquellas empresas que no caminan hacia la excelencia empresarial, donde lo especulativo supera a la gestión de calidad.

He comenzado el artículo, hablando de lo importante que es para cualquier ser humano el acto de trabajar, por ello no debemos resignarnos, ni desmoralizarnos ante situaciones que entre todos podemos mejorar. La apatía abunda en las empresas y también el mantener el statu quo, hay que romper esa inercia que tanto daño hace a muchos trabajadores y a las empresas, seamos proactivos y demostremos, trabajando bien, que nuestra intencionalidad es mejorar nuestro rendimiento profesional y con ello el rendimiento empresarial. Ante el trabajo bien hecho todos nos quitamos el sombrero y reconocemos el sacrificio que hay tras él.

Es cierto que muchas personas, a los pocos años de iniciar su aventura laboral y observar que en distintas empresas no se les ha valorado su trabajo y que además han prescindido de sus servicios, decidieron subirse al carro de los acomodados y tener una actitud pasiva.

Si cada uno en nuestro puesto de trabajo, proponemos y sugerimos ideas y acciones para mejorar, nuestro entorno laboral algo mejorará, cosa que no ocurrirá con la critica conformista de que las empresas explotan. He conocido a muchos trabajadores que criticaban a su empresa y cuando crearon la suya criticaban a los sindicatos y al gobierno, seamos proactivos y propongamos mejoras para que todos rindamos y construyamos una sociedad próspera y comprometida.







                                                WORKING WITH JOY



The work is losing its meaning for many people.

An unfortunate, since work is a very effective way of learning to find deep satisfaction in life in general. Work can be a source of growth as well as an opportunity to learn more about ourselves and to develop healthy and positive relationships. The work leads us to exploit our potential, to be open to the infinite range of experiences.

As human beings, we look naturally be satisfied and feel fulfilled. The work provides the opportunity to obtain this satisfaction that enables us to develop the qualities that characterize our nature.

I read with great interest the book "Good morning, sloth," the economist and psychoanalyst Corinne Maier, and although I agree that the motivation exists in many companies and that much of the responsibility is on them, which would never suggest or advise any worker as "survival strategy at work" is to be individualistic and ineffective and perform as little as possible in your company.

Quite the opposite is what I stand for and promotion as a professional organizational environment and human relations in the company.

Let's be proactive and foremost effective in any situation we consider unfair and detrimental to our business interests.

Foster apathy, strengthen, from my perspective, those companies that do not walk towards business excellence, where speculative exceeds the quality management.

I started the article talking about how important it is for any human being the act of working, so we must not resign or demoralize us in situations that we can all improve. Apathy abounds in companies and also maintain the status quo, we must break the inertia that is so damaging to many workers and businesses, we are proactive and show, working well, our intention is to improve our professional performance and thereby business performance. Before the job done all hats off and recognize the sacrifice behind it.

It is true that many people, a few years of starting their working adventure and observe that different companies have not been valued their job and they have also dispensed with his services, decided to jump on the bandwagon of the well and have a passive attitude.


If everyone in our workplace, we propose and suggest ideas and actions to improve our work environment improve something, which does not happen with the conformist critical that companies exploit. I've met many workers who criticized your company and when they created their own criticized the unions and the government, be proactive and propose improvements for all to surrender and build a prosperous society concerned.